人力资源是苏泊尔生存发展的第一资源，也是苏泊尔最宝贵的财富。
贡献是人才的标志，能为公司创造并带来价值的人都是人才，人才不问来历，英雄不问出处。
"三不"原则：不符合公司价值观的人不能任用；不努力的人不能任用；没有再学习能力和沟通能力的人不能任用。
苏泊尔注重员工知识、技能的培训，更重视员工能力和价值观的培养。暂时的知识和能力上的欠缺可以通过后天努力弥补；能力是自己的，认识自身的缺点，看到他人的优点，自觉主动利用所有可学习的机会发展自己，从而符合组织要求。
